V podjetju morate nenehno izzivati konvencionalne oblike dela

Deli:

Narava dela se nenehno spreminja. Od dela od doma do skrajševanja delovnega tedna. So to prave spremembe, če želimo delo in posel narediti bolj osredotočena na ljudi?

Ena izmed dobrih stvari, ki je izšla iz pandemije covida-19, je, da se je pokazalo, da so podjetja lahko zelo fleksibilna in še vedno delujejo enako, če ne celo bolj učinkovito in uspešno. Nekatera dela zahtevajo osemurne delavnike na delovnem mestu, marsikatera druga dela pa so sama po sebi ustvarjalna (zato se lahko premor med delovnikom ali sprememba okolja izkaže za koristnega), projektna (ki zahtevajo le, da je delo končano do roka) ali pa le ne predvidevajo osebnega stika, delo pa je lahko razporejeno čez ves dan in se opravi kjerkoli na svetu. Želja po prožnosti se ni rodila s pandemijo, jo je pa ta pospešila.

Celoten članek si preberite TUKAJ.

V duhu vsesplošnih sprememb se spreminja tudi naša konferenca. Prvič bo potekala tri dni, z novim dogodkom – srečanjem ožje

»Največja nevarnost v času turbulence ni sama turbulenca, temveč delovanje po logiki včerajšnjega dne.« Peter Drucker Ta misel zelo natančno

Preverite, kako smo se imeli lani. Obiščite galerijo in skozi fotoutrinke podoživite utrip s konference.

»Politična tveganja so postala prevelika, da bi jih lahko ignorirali,« je na Poslovni konferenci Portorož dejal Fred Schneider, ekonomist ter

»Danes je vse geopolitično. Če ste malo podjetje, ki izvaža, to veste zelo dobro. Carine, trgovinske vojne … Vse to

Tehnologijo imamo, a s še boljšo je ves svet lahko naš. Kako še močneje zmagovati v niši? Kako se občuti