(s PKP) Primer Novo Nordiska: Kaj je ključ do uspešnega podjetja

»Odvisni smo od družbe, zato poskušamo tudi prispevati družbi,« je na Poslovni konferenci Portorož, ki jo organizirata Časnik Finance in ljubljanska ekonomska fakulteta, povedala Susanne Stormer, direktorica za trajnostni razvoj v podjetju Novo Nordisk. Filozofijo, ki se jo držijo, imenujejo Triple Bottom Line (trojna spodnja meja).

Novo Nordisk je danska farmacevtska družba, ki ima vodilno vlogo pri zdravljenju sladkorne bolezni. »Če želite, da je vaše podjetje uspešno, morate imeti jasen namen. Naš namen je enostaven – premagati diabetes,« je o ciljih podjetja povedala Stormerjeva. Kot pravi, so osredotočeni na trajnostno poslovanje. Kaj to sploh pomeni?

Kaj je TBL?

Kaj pomeni trojna spodnja meja (Triple Bottom Line)? Poslujemo tako, da se držimo treh načel: finančna odgovornost, družbena odgovornost in okoljska odgovornost. »Ko sprejemamo odločitve, se vprašamo, kako bodo vplivale na zaposlene, družbo, stranke, okolje …« pravi Stormerjeva in dodaja, da mora biti sposobno ustvarjati tri stvari: »Ustvarjati vrednost strankam, zaposlenim, lastnikom.«

Podrobneje je o stvareh, ki so potrebne za trajnostno vodenje, pred kratkim govorila v pogovoru za Finance:

»Prva je, da za paciente, zaposlene partnerje in delničarje z razvojem konkurenčnih in inovativnih rešitev za paciente ustvarjamo dolgoročno vrednost. Druga je, da poslujemo odgovorno, tako s finančnega, okoljskega kot družbenega vidika – torej z načelom trojne spodnje meje. Tretja je, da pričakujemo, se prilagajamo in ustvarjamo nove poslovne priložnosti, ki nastanejo s spremembami v našem poslu.«

Komentiraj